Jak zmiana to na Scrum.
Zasady transformacji, jak je rozumiem. Czy są łatwe? Nie są. Czy można to zrobić szybko, absolutnie nie, ale jest w tym cel. Celem mogą być lepsze miejsca do pracy, co za tym idzie lepsze życie prywatne. Dlaczego mieszam w to nasze życie, z prostej przyczyny. Gdy w pracy jest nam dobrze, wtedy też jest nam […]
Czwarta faza zmiany – transformacji. Zmiana częścią kultury. Utrwalenie wyników.
Faza ostatnia czwarta. Utrwal wyniki 8 – Zmiana częścią kultury Zmiana ma wejść w „DNA” firmy. Należy bardzo mocno promować nowe zachowania i upewniać się, że nowe zachowania utworzone w wyniku zmian wypierają stare ugruntowane zwyczaje z przed zapoczątkowania zmian. „Góra” musi zmianę zainicjować, stale wzmacniając nowe oczekiwania, wdrażając ją formalnie, zapobiega zapomnieniu o nowej rzeczywistości […]
Trzecia faza zmiany – transformacji. Początek działania.
Faza kolejna trzecia najdłuższa. Zapoczątkowanie działania. 4 – Inwestowanie w komunikację. Przekaż wizję, zdobądź poparcie. Zadbaj o to, aby jak najwięcej osób rozumiało i akceptowało wizję oraz strategię. Proces zarządzania zmianami prawdopodobnie będzie konkurować o uwagę zespołu z wieloma innymi priorytetowymi kwestiami w organizacji. Dlatego zasadnicze znaczenie mają bezpośrednie wysiłki, aby prawidłowo komunikować zmianę wizji […]
Druga faza zmiany – transformacji. Decyzja, co robić.
Kontynuując. Jakie są kolejne kroki przygotowania do zmian? Druga faza to: Zdecyduj co robić. 3 Krok – Stwórz wizję zmian. Wszyscy muszą zrozumieć na czym będzie polegała różnica pomiędzy przyszłością, a przeszłością i w jaki sposób można urzeczywistnić wizję przyszłości. Podobnie jak firmy wykorzystują myślenie przyszłościowe do kierowania zespołami w dążeniu do strategicznych celów biznesowych, […]
Pierwsza faza zmiany – transformacji. Przygotuj teren.
John Kotter, profesor Harvard Business School, opracował 8 kroków skutecznego zarządzania zmianami w organizacjach. Jednak wydaje mi się, że nie tyczy się to tylko organizacji? Można odnieść to do zmiany siebie i swojego otoczenia. Tutaj powiem o zmianach odnosząc się do firmy / organizacji. Podzielmy zmianę / transformację na fazy: – teren – decyzja, co robić […]
Zmiany są trudne
Zmiany są trudne. Nieuniknione. Czasem planowane, a czasem potrafią nas zaskoczyć. Jak sobie z nimi radzić. Może jak pingwiny w książce „Gdy góra lodowa topnieje. Wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach”? autor: John Kotter. Tak to książka, o której wspomina wielu. Coś w tym musi być. W wielu miejscach się pojawia. Jak poznałem Mateusza Żeromskiego też […]